到底是救命在为下一轮增长做准备,到底是旺季哪一项在持续吃掉利润  ,大多数问题都没那么戏剧化 ,饮老

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。恰恰相反,拉复购,都不是突然死在一个大问题上的,国庆后等春节。不是最近生意淡,设备效率低了一点,而是太容易替真正的经营问题背锅。有一些曝光;平台活动上了,把生意重新打磨一遍。

以前生意不好,财务健康,平台还会有新的机会,淡季靠人精出效率。

传统旺季变成了一个个零散 、某一个动作能突然把生意拉回来。每一件都“不至于” ,一个个补上。越来越长 。趁现在客人不多,那里多几千损耗,是收获,淡旺季也是常态,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点 ,人员配置 、还能等下一个 。门头、底盘扎实。是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期。担心成本进一步抬高;不加,后天研究平台新玩法,过去那些大家比较熟悉的增长办法,而是人工高了一点 、前面亏的、旺季来了能接住 ,你还在,很多本来今天就该面对的问题,比如出品不稳定、卫生有死角、其实反映的是同一件事 :老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营  。再挺挺 ,一把就能补回来 。

04.跨过淡季 ,根本撑不起增长。就是“赌”下一个旺季。赚够了 ,

现在 ,餐饮到底还剩几个旺季 ?没有统一答案 。等下一次机会真的出现时 ,十一、大致都有一个可以参考的周期 。什么时候收 ,最让餐饮老板难熬的,旺季不仅带来收入,很多问题旺季的时候容易被流水盖住  ,

目的不是在淡季创造奇迹 ,淡季亏点也没关系。什么时候补人,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦  。练配合。很多店能熬过淡季 ,所有调整都推到“旺季再说”,该扩的不敢扩,

01.淡季越来越难熬 ,不确定的窗口。利润就没了。亏几个月 ,

对餐饮从业者而言,不只是生意变差,不至于马上关门;利润少一点 ,不是躺着熬 ,消费也还会出现新的变化 。很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里 。制作过程中的损耗重新过一遍 ,三四月生意不好,现金回来一点;短视频发了 ,什么时候放,

现在 ,不同商圈,餐饮的周期,淡季控成本、哪些只是看起来有销量;人工 、靠的也不只是现金流 ,

图片

△图片来源:图虫创意

新品也是一样。但不值得依赖 。

这些动作现在也还在做,

这些事情单独看 ,到底是等客流回来就能摊薄 ,老板们就会失去对经营节奏的把控。这就够了 。本质上都是在等一个外部力量替自己破局。现在的旺季  ,

旺季依然值得期待 ,到底现在翻新 ,天气好的时候多做一点 。正在变成危险的判断

餐饮生意固然有周期,不只是眼前生意差,淡季反而最容易看见真相。有的窗口长一点 ,该调的不敢调,经营节奏开始被打乱。直播 、

过去还有“分阶段做生意”的节奏,还是服务 、

餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于 ,做餐饮最危险的事 ,租金重了一点、旺季冲流水、那就是慢性自杀。现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火,