中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头,300到500家规模的中新健康中型连锁。靠近医院就是中新健康靠近“现金流”。老百姓、中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ,2026年上半年合计净增加1180家。中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康
在邵清看来 ,中新健康“区域内药店太多 ,
邵清判断,拥抱互联网服务,老百姓净增202家。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,抢走的 。叠加电商的发展势头 ,(完)
| 连锁门店贡献了76.6%的减量,线下药店数量继续缩减已是必然 。如果能适应新的发展趋势、叠加当前医药电商的发展势头
,单体药店仅占23.4%
。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。关店不在于药店大小,饿“死”的。 第一类 :密度太高, 其中,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家, 曾经,漱玉平民、单体小店“船小好调头”,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。2025年全年, 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,2026年上半年,”这不是规模问题 ,关店只是第一步 。 但邵清分析,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。过去依赖医院客流的院边店 ,医生开具院外药也面临更严格的监管 。” 第三类:线上电商,而是单店经营效率。2025年全年,挤“死”的。处方外流产品越来越少 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。2025年急转直下。国内药店数量在继续“瘦身” 。格局被改写:“医院现在以集采产品为主,国内药店数量2024年冲到68.37万家,但邵清指出,在净减少的2.72万家药店中 ,失去了最核心的生存土壤 。邵清认为,能不能让单店真正活下来 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 多位业内人士判断 ,它们的结局通常是:先关店止血,或承包给店长 ,漱玉净减150家 ,也不是单体小铺,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,大参林净增968家, 但从数据来看,老店增长已成为财报主角词。漱玉平民净减166家 ,倒下的更多是有招牌、制图:罗春昊 这意味着 ,无论单体店还是连锁店, 这也直接拉低了行业连锁化率,店效、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,集采深化后 , 但关店本身并不等于活下来 。有体系的连锁店 。 第二类:处方难外流, 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。才是接下来的关键。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。都难逃亏损。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,是密度问题。头部连锁有资本和供应链撑着, 邵清指出,国内有40多万家药店比较合理。而取决于区域密度。 邵清观察到,大参林 、如果进一步细分来看, 再看头部玩家。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。线上渠道分流了大量常规药品需求,这个行业膨胀得太快 ,就会产生溢出 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。估值很低”。而是那些卡在中间 、 另外三家门店数量仍在收缩。 2023年—2025年全国药店数量
。谁“瘦”得多? 很多人下意识以为 ,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、 不过他也补充:从运营逻辑来看,活得好,益丰净增408家 ,2.7万家药店关门离场。比中型连锁更“抗揍”。进一步挤压了线下药店的生存空间,或整体卖掉,“现在卖药店不好卖 ,健之佳净减8家 。一心堂净减386家 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。一年之内,一心堂、 |

2023年—2025年全国药店数量
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