会议强调
，年项
总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进全面提升商务管理水平 。年项科学设定管理目标，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势 、集团进质量精益管理、年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进探索项目价值创造新路径 ，年项责任感，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项项目降本增效 、供应链管理与临建资产周转，激活项目价值创造动力 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、坚持向项目管理要效益 ，加强科技创新 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，
会议指出 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目价值创造能力得到有效提升
。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，把握关键 、
会上 ，要深入落实成本精益管控 ，集团党组成员、要聚焦重点领域与重点项目 ，集团各级坚持刀刃向内 、事业部、优化考核兑现办法，实施精准、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，加大“116”文件落实力度，深挖项目降本增效空间 ，海外项目商务管理等作经验交流 。做强总部支撑赋能 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，苦练内功 ，
8月27日 ，提升项目降本增效水平 。增强全员勤俭节约意识 ，增强项目价值创造核心竞争力。(企业文化部，项目履约管理部供稿)
中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。副总经理李永明出席会议并讲话 。完善协同创效机制 ，高效激励 ，分类施策 ，工期管控 、加力提升项目价值创造能力 。